个性化教育加盟 怎一个“热”字了得
个性化教育加盟 怎一个“热”字了得
个性化教育加盟 怎一个“热”字了得
2月份刚刚过去,蠢蠢欲动的创业市场正在持续升温。换工作、炒老板、独立门户,各种汹涌澎湃的声音充斥着这个即将过去的冬天。随着国家政策不断对小微企业释放利好信号,企业注册资金大幅降低,企业年检即将取消,一波又一波的热浪正在冲击着广大有为青年的胸腔,2014不再看老板脸色,我们创业吧!
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作为一个教育行业观察人员,我深切感受到教育行业由不温不火到如今如火如荼,中间的种种翻天覆地的变化,其实这时间也不过5年。英语、小语种、职业教育、早教,这一波一波的浪潮逐渐褪去,现在处在风口浪尖的就是中小学K12教育。连教育界巨头新东方,都发现教培产业K12这一块蛋糕,并迅速狠咬下去。新东方优能中学,即是针对课外辅导专门推出的子品牌,并且已经占据了相当大的全业务体系利润份额,要知道新东方原来最赚钱的可是英语培训,雅思考试。个性化教育行业的领军者,优胜教育、学大教育,也纷纷针对的是这个年龄段的教育产品,并且把1对1这样一个家教辅导的形式,做的更加科学专业,形成一种高品质化的标准处方式教学模式。在一二线城市,这样高端化的1对1学习中心已经成为一种家长普遍接受的教学辅导场所,在很多四线城市以及县城,更多产生的是一种虚荣心理消费,把孩子送进1对1个性化学习中心学习,报一个5000-8000的课程包,与购买一件LV包包得到的快感基本雷同。而这种消费心理,在一个信息较为封闭的区域环境里往往容易星火燎原。在优胜教育一个山东潍坊的县城,今年1月份刚刚开业的校区,不到一个月时间就招到了30个学生,进账20多W,基本上是一个一炮而红的态势。
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1对1,这种业态真的能赚到钱吗?在K12领域,有这样一种说法,你维护好1个学生,你可以连续得到12年的收益。没错,K12赚的就是客户粘性。要说是不是真的赚钱,优胜教育在这方面最有发言权,因为在国内数得上名字的1对1教育品牌里,优胜教育是唯一做连锁加盟的企业。据内部消息,优胜教育在12年开展加盟以来,已经做到了320多家校区,赚不赚钱,看市场认可度是最可靠的。
我们讨论1对1这种业态,一定要站在商业模式的高度上。教育行业是比较特殊的,具有预收费这样的特性的行业,前置的收费性质决定了机构的现金流回收会比较快,然而这笔钱究竟能不能揣到您的腰包,还取决于教学质量和教学服务水平,其中教学质量具有决定性的作用。这个很好理解,你家孩子本来能考60分,结果上了两个月1对1,就变成不及格了,这一定会导致口碑的下降,而一个关于教学质量的坏的口碑传播,比一个退费困难的口碑传播要更加伤害辅导机构的美誉度。在这个方面,优胜教育就比其他一些不知名的教育机构做的到位,比如它会强调“当堂检测,满分过关”,每节课都需要孩子把知识点考过,达到100分签字,这样就很好的堵住了家长的悠悠之口,因为我确实是把知识点全部教给了孩子啊!但是,如果最后孩子成绩还是没有提升,那家长还是会把大部分责任扣在教育机构的身上,因为我交了钱了啊,孩子是跟你补过课的,你就应该让他至少提高那么几分。
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作为服务性的行业,教育机构虽然有着其他行业无法比拟的受尊重的感受,而实际上,也是承担着来自家长的压力。这个压力,就督促着教育机构去不断升级教学水平,不断提升服务标准。据了解,优胜教育有一套自己的系统,将教师的收入与家长和学生的满意度来建立关联,家长满意,孩子满意,提分率是一个老师是否合格的重要指标。那么优胜教育的老师就不仅仅是一个教学职能,更增加了服务职能。而这种设计理念,在很多1对1的教育机构里还是比较超前的。目前很多三四线城市的1对1机构,还是沿用着“名师教育”“提分攻略”的老伎俩,而笔者相信,1对1未来的发展一定是更加尊重孩子的意愿,尊重学生的本性,融合了标准化的人才培养,客服分类与客情关系,是一个综合性的多功能化的培训机构,这也更符合个性化教育的真谛。
2月份刚刚过去,蠢蠢欲动的创业市场正在持续升温。换工作、炒老板、独立门户,各种汹涌澎湃的声音充斥着这个即将过去的冬天。随着国家政策不断对小微企业释放利好信号,企业注册资金大幅降低,企业年检即将取消,一波又一波的热浪正在冲击着广大有为青年的胸腔,2014不再看老板脸色,我们创业吧!
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作为一个教育行业观察人员,我深切感受到教育行业由不温不火到如今如火如荼,中间的种种翻天覆地的变化,其实这时间也不过5年。英语、小语种、职业教育、早教,这一波一波的浪潮逐渐褪去,现在处在风口浪尖的就是中小学K12教育。连教育界巨头新东方,都发现教培产业K12这一块蛋糕,并迅速狠咬下去。新东方优能中学,即是针对课外辅导专门推出的子品牌,并且已经占据了相当大的全业务体系利润份额,要知道新东方原来最赚钱的可是英语培训,雅思考试。个性化教育行业的领军者,优胜教育、学大教育,也纷纷针对的是这个年龄段的教育产品,并且把1对1这样一个家教辅导的形式,做的更加科学专业,形成一种高品质化的标准处方式教学模式。在一二线城市,这样高端化的1对1学习中心已经成为一种家长普遍接受的教学辅导场所,在很多四线城市以及县城,更多产生的是一种虚荣心理消费,把孩子送进1对1个性化学习中心学习,报一个5000-8000的课程包,与购买一件LV包包得到的快感基本雷同。而这种消费心理,在一个信息较为封闭的区域环境里往往容易星火燎原。在优胜教育一个山东潍坊的县城,今年1月份刚刚开业的校区,不到一个月时间就招到了30个学生,进账20多W,基本上是一个一炮而红的态势。
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1对1,这种业态真的能赚到钱吗?在K12领域,有这样一种说法,你维护好1个学生,你可以连续得到12年的收益。没错,K12赚的就是客户粘性。要说是不是真的赚钱,优胜教育在这方面最有发言权,因为在国内数得上名字的1对1教育品牌里,优胜教育是唯一做连锁加盟的企业。据内部消息,优胜教育在12年开展加盟以来,已经做到了320多家校区,赚不赚钱,看市场认可度是最可靠的。
我们讨论1对1这种业态,一定要站在商业模式的高度上。教育行业是比较特殊的,具有预收费这样的特性的行业,前置的收费性质决定了机构的现金流回收会比较快,然而这笔钱究竟能不能揣到您的腰包,还取决于教学质量和教学服务水平,其中教学质量具有决定性的作用。这个很好理解,你家孩子本来能考60分,结果上了两个月1对1,就变成不及格了,这一定会导致口碑的下降,而一个关于教学质量的坏的口碑传播,比一个退费困难的口碑传播要更加伤害辅导机构的美誉度。在这个方面,优胜教育就比其他一些不知名的教育机构做的到位,比如它会强调“当堂检测,满分过关”,每节课都需要孩子把知识点考过,达到100分签字,这样就很好的堵住了家长的悠悠之口,因为我确实是把知识点全部教给了孩子啊!但是,如果最后孩子成绩还是没有提升,那家长还是会把大部分责任扣在教育机构的身上,因为我交了钱了啊,孩子是跟你补过课的,你就应该让他至少提高那么几分。
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作为服务性的行业,教育机构虽然有着其他行业无法比拟的受尊重的感受,而实际上,也是承担着来自家长的压力。这个压力,就督促着教育机构去不断升级教学水平,不断提升服务标准。据了解,优胜教育有一套自己的系统,将教师的收入与家长和学生的满意度来建立关联,家长满意,孩子满意,提分率是一个老师是否合格的重要指标。那么优胜教育的老师就不仅仅是一个教学职能,更增加了服务职能。而这种设计理念,在很多1对1的教育机构里还是比较超前的。目前很多三四线城市的1对1机构,还是沿用着“名师教育”“提分攻略”的老伎俩,而笔者相信,1对1未来的发展一定是更加尊重孩子的意愿,尊重学生的本性,融合了标准化的人才培养,客服分类与客情关系,是一个综合性的多功能化的培训机构,这也更符合个性化教育的真谛。
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